四方公司總部辦公大樓
參與起草和制修訂百余項國際標準、國家標準和行業(yè)標準;承建2008年奧運會保電工程、2010年廣州亞運會保電工程、青藏鐵路110kV變電站建設工程、2022年冬奧會重要供電支撐工程--張北國家風光儲示范工程……面對這樣一份亮眼的履歷,一般人很難想到,這只是一家純純粹粹民營企業(yè)在行業(yè)競爭對手全部為國有企業(yè)的奮斗中,取得的一小部分成績。這家公司,就是在國內電力系統(tǒng)自動化行業(yè)里"突出重圍"、屢屢拿下國家示范項目的北京四方繼保自動化股份有限公司(以下簡稱"四方股份")。
自2010年上市以來,四方股份營業(yè)收入快速增長,年均增長率為18.3%。其中2015年公司營業(yè)收入33.06億元,實現歸屬上市公司股東凈利潤3.44億元,基本每股收益0.42元。是什么讓四方股份在一個可稱得上"寡頭壟斷"的行業(yè)取得了如此優(yōu)異的成績?北京四方繼保自動化股份有限公司總裁張濤說:"技術上的不斷研發(fā)和創(chuàng)新、質量過硬的產品和服務以及以客戶為中心的態(tài)度,讓我們贏得了客戶和合作方的尊重與認可。"
聚焦兩化融合走在國家戰(zhàn)略前面
在四方股份,兩化融合的概念一直深植在其血脈之中。在發(fā)展兩化融合的道路上,四方股份甚至走在了國家戰(zhàn)略的前面。
"2000年左右,那時兩化融合的概念還沒有完全成型,我們公司的創(chuàng)始人楊奇遜院士就決定拿出很大一部分資金用于公司的企業(yè)資源計劃建設,希望借助先進的手段來更合理地管理公司的生產環(huán)節(jié),解決公司在生產效率方面的問題。"張濤介紹,"當時上這套系統(tǒng)的時候,有一些人持懷疑和反對的意見,認為不應該把錢花在看不見摸不著的系統(tǒng)上。但是現在回過頭去看當年的決策,不得不說楊老師的決策是非常具有前瞻性和洞察力的。"
2014年,四方股份被工信部認定為信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標試點企業(yè),并于2015年通過兩化融合認證。"這既是對公司多年來在信息化建設方面工作的肯定,也是對公司未來發(fā)展的一個挑戰(zhàn)。"張濤表示。
憑借對"兩化融合"的堅持和推進,四方股份始終保持著強大的行業(yè)競爭力。在國家電網近幾年組織的電力二次設備招標中,四方股份中標總額位列前三甲。2015年,在國家電網各批次集中(專項)招標、南網框架招標中,四方股份中標總份額穩(wěn)居第一軍團。據悉,2015年國家電網公司二次保護監(jiān)控類設備的集招中標總額為45.68億元,四方股份中標額度占總額的12.86%,位居前列。
四方公司生產線一角
"公司近幾年也依然非常重視信息化建設,仍在不斷加大信息化建設方面的投入,目的是想通過兩化融合,推進數據、技術、業(yè)務流程、組織流程的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化,充分挖掘四方在資源配置方面的潛力,使信息化環(huán)境下的能力不斷提升,形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢,有助于實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。"張濤表示。
在四方股份的主營業(yè)務領域--國內電力系統(tǒng)自動化行業(yè)里,四方股份是唯一一家民營企業(yè),其競爭對手全部是國有企業(yè)。但多年來,四方股份成功的承擔了許多政府重大項目。
"四方公司參與的政府項目主要是通過示范工程來實現的。"張濤介紹,"由于互聯網和計算機技術的飛速發(fā)展,國內電力系統(tǒng)自動化水平也經歷了前所未有的跨越式的提升,第四次工業(yè)革命席卷而來之際,對企業(yè)是一次全新的挑戰(zhàn),我們行業(yè)現在基本上每四年左右就會有一個產品迭代的周期,每年都會有大量的新產品和新技術出現,而且這個周期正在逐漸縮短。如何能準確把握未來行業(yè)的技術發(fā)展趨勢,不斷地技術和產品創(chuàng)新,決定了企業(yè)今后在市場中的地位和發(fā)展空間。"
中試線
多年來,四方股份堅持自主創(chuàng)新,始終引領著行業(yè)技術的發(fā)展。截至2015年末,四方股份已累計申請專利667項,其中發(fā)明專利574項。擁有有效授權專利344項,其中已授權發(fā)明專利227項,居同行業(yè)領先地位。累計登記軟件著作權334項,擁有商標70余項。累計榮獲1項國家科技進步獎,1項國家科技技術進步獎,3項國家能源科技進步獎,50項省部級科技進步獎,多項產品列入國家重點項目計劃并獲得資助。
張濤說:"未來我相信四方還會堅持以創(chuàng)新為驅動,利用自身的技術優(yōu)勢和市場積累不斷地在我們業(yè)務領域擴大影響力,更好地服務于我們的客戶履行我們的社會責任。"
布局全面轉型瞄準更深層次升級
雖然在行業(yè)里取得了驕人的成績,但四方股份已經將發(fā)展的眼光投向了更遠的未來。在四方股份的戰(zhàn)略目標里,我們看到了這樣的公司規(guī)劃:未來3-5年實現收入、利潤雙翻番,大幅增加非電網業(yè)務比例。
作為一家靠電力系統(tǒng)自動化業(yè)務起家的企業(yè),為什么要強調非電網業(yè)務的收入比例?為何要將戰(zhàn)略重點向電力系統(tǒng)外業(yè)務轉移?
張濤說,強調這個轉變是出于兩方面的考慮,"首先,四方股份早期的業(yè)務主要集中在輸變電自動化領域,但由于我們的技術在可衍生性和可蔓延性方面的特點,因此產品經過一些改造就可以應用于其他領域,比如軌道交通、礦山、冶金、金融安防等工業(yè)自動化領域;同時,公司通過收購等方式也在向如新能源、電力電子等領域拓展。其次,電網業(yè)務的同行大多都是國企背景,競爭可以說異常激烈,隨著智能電網建設的完成,二次設備的市場將逐漸飽和,而且在招標過程中的限制因素也會直接影響企業(yè)的技術創(chuàng)新能力,基于以上考慮,增加電網外業(yè)務的收入能夠有效減小市場帶來的風險,所以我們有了業(yè)務拓展至電網外的多領域多元化的戰(zhàn)略。"
四方股份研發(fā)部員工在工作
除了業(yè)務的轉移,四方股份還在積極布局"走出去",目標瞄準了更廣闊的國際市場。
2008年以來,四方股份的產品陸續(xù)通過荷蘭權威的KEMA實驗室的一致性檢測驗證,為進一步參與國際市場競爭打下更加深厚的技術基礎。2015年公司獲得中華人民共和國對外承包工程資質,實現了從產品供應商到成套服務提供商的轉變。"我們希望四方能夠成為全球知名的電力自動化領域產品、解決方案和服務提供商,并逐步拓展到能源、交通和其它工業(yè)領域。所以國際市場對公司業(yè)務的市場組成來說是非常重要的一部分。"張濤表示。"電力自動化行業(yè)技術體系的國際化趨勢逐漸明顯,國內電力相關標準大量采用IEC標準,中國國家電網公司也在致力把特高壓輸電相關技術標準推向國際化,但就目前中國企業(yè)對國際標準的影響力還很低。國外的競爭對手許多都有著100多年的歷史,比如西門子、ABB等,但隨著國家'一帶一路'戰(zhàn)略的提出,中國企業(yè)迎來了'走出去'的良好契機,四方股份當然希望通過這個契機發(fā)揮自身的優(yōu)勢,將優(yōu)質的產品和技術服務于更多的國家。"
"但是我們必須得著眼于不同國家的實際情況和文化差異,一步一步來,我們正在制定更加切實可行的國際化發(fā)展戰(zhàn)略、加大資金和海外團隊的建設,進一步擴大在海外的投入和影響力,用我們的產品和服務去影響國際市場,逐步建立起在全球的知名度。"從張濤的介紹中不難看出,四方股份對"走出去"的布局,已經有了清晰的路線。