通威集團(tuán)：深化校企合作，筑實(shí)人才根基

　　【本報(bào)記者李思潼】發(fā)源于四川的通威集團(tuán)，歷經(jīng)42載風(fēng)雨兼程，已從本土企業(yè)躍升為全球綠色農(nóng)業(yè)與綠色能源領(lǐng)域的佼佼者，在水產(chǎn)飼料、高純晶硅、太陽(yáng)能電池三大板塊占據(jù)全球領(lǐng)先地位。然而，面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，通威集團(tuán)不僅聚焦于自身業(yè)務(wù)的全球拓展，更將目光投向了高校畢業(yè)生及青年就業(yè)這一社會(huì)熱點(diǎn)。

　　作為國(guó)家未來(lái)和希望的青年一代，其就業(yè)不僅關(guān)系到個(gè)人的發(fā)展，也直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的繁榮。

　　在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的過(guò)程中，通威集團(tuán)始終秉持高度的社會(huì)責(zé)任感，為促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定就業(yè)、造福民生持續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。全國(guó)人大代表、全國(guó)工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元提出“人才決定一切”“人力資源是公司第一戰(zhàn)略資源”。數(shù)據(jù)顯示，通威集團(tuán)目前擁有400家分支機(jī)構(gòu)與子公司，遍布全國(guó)各地及海外地區(qū)，員工超過(guò)6萬(wàn)名，2023年通威共計(jì)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生3000余人。

　　通威集團(tuán)始終秉持“公開(kāi)、公平、公正”的招聘原則，堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念，以及“德、能、勤、績(jī)”的全面評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，致力于構(gòu)建一個(gè)充滿活力與競(jìng)爭(zhēng)力的人才生態(tài)系統(tǒng)。通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、完善激勵(lì)機(jī)制，通威集團(tuán)不斷優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，也為國(guó)家解決青年就業(yè)問(wèn)題貢獻(xiàn)了重要力量。

 

　　深化校企合作

　　為實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠共贏，通威集團(tuán)與復(fù)旦大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南石油大學(xué)等高校和科研機(jī)構(gòu)在技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)以及就業(yè)推薦等方面建立了緊密的校企合作關(guān)系。

　　據(jù)介紹，通威集團(tuán)通過(guò)開(kāi)設(shè)“通威班”、設(shè)立實(shí)習(xí)基地、聯(lián)合開(kāi)發(fā)課程、“夏令營(yíng)”、科研項(xiàng)目合作等方式，不僅為學(xué)生提供了將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力的平臺(tái)，還為企業(yè)自身輸送了大量高素質(zhì)的專業(yè)人才。

　　這一系列舉措，標(biāo)志著通威集團(tuán)已經(jīng)成功建立了涵蓋碩博研究生、本科生及職業(yè)技術(shù)人才的三級(jí)校企戰(zhàn)略合作體系，實(shí)現(xiàn)了從高端科研到基層實(shí)踐的全方位覆蓋。在這一體系下，校企雙方共同制定培養(yǎng)方案，共享教育資源，促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研的深度融合與協(xié)同發(fā)展。

　　在高校人才招聘方面，除了校園雙選會(huì)、專場(chǎng)宣講會(huì)以外，通威集團(tuán)還通過(guò)蓉城招聘公眾號(hào)、成都市大型高校畢業(yè)生招聘會(huì)、四川省社會(huì)組織招聘活動(dòng)會(huì)、成都高新區(qū)“金熊貓”海外人才需求推介會(huì)等平臺(tái)或渠道招募高校人才。

 

　　建立多層次人才培養(yǎng)體系

　　自2014年以來(lái)，通威集團(tuán)陸續(xù)成立通威股份學(xué)習(xí)中心、永祥學(xué)習(xí)中心、光伏學(xué)習(xí)中心三大人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，做好各層次人才培養(yǎng)工作；加上通威集團(tuán)內(nèi)部推行的“管理+專業(yè)”雙通道發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了76%骨干員工內(nèi)部培養(yǎng)、96%基層管理人員內(nèi)部培養(yǎng)、90%干部隊(duì)伍內(nèi)部培養(yǎng)。

　　同時(shí)，為幫助青年員工快速融入企業(yè)、勝任崗位，通威集團(tuán)一方面通過(guò)導(dǎo)師制度，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)幫扶工作，一方面運(yùn)用先進(jìn)的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)以及豐富的案例匯編資源，為新員工精心打造系統(tǒng)性培訓(xùn)內(nèi)容。這些內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、規(guī)章制度及崗位專業(yè)技能，不僅助力員工迅速達(dá)到崗位要求，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高了新員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。

　　針對(duì)高校管培生，通威集團(tuán)設(shè)立了特別的培養(yǎng)路徑。在農(nóng)牧板塊，通威農(nóng)發(fā)實(shí)施“育苗計(jì)劃”已超過(guò)十年，該計(jì)劃以線下面授課程為主、線上補(bǔ)充學(xué)習(xí)為輔，同步開(kāi)展實(shí)操考核、專家講座及師生團(tuán)建等活動(dòng)，涵蓋文化導(dǎo)入、崗位實(shí)踐與角色轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)成長(zhǎng)階段，致力于培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞哪贻p人才。

　　在光伏板塊，通威太陽(yáng)能的“啟航工程計(jì)劃”已開(kāi)展八屆，并于2022年增設(shè)優(yōu)才計(jì)劃，該計(jì)劃每年從啟航生中遴選“優(yōu)才生”，實(shí)施為期五年的定制化培養(yǎng)方案，涵蓋廠長(zhǎng)親自帶教、實(shí)戰(zhàn)工作歷練及綜合學(xué)習(xí)提升，全方位鍛造其專業(yè)知識(shí)、技能與管理能力；永祥股份的“朝陽(yáng)計(jì)劃”，從“總經(jīng)理第一課”開(kāi)始，圍繞安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大主題，結(jié)合中外優(yōu)秀企業(yè)案例和永祥典型事例開(kāi)展培訓(xùn)，激勵(lì)員工共同努力、接力奮斗。以上這些量身定制的培養(yǎng)計(jì)劃，為管培生的職業(yè)生涯發(fā)展鋪設(shè)下了堅(jiān)實(shí)的基石。

　　在員工職業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中，通威集團(tuán)輔以及時(shí)、高質(zhì)的各類培訓(xùn)，對(duì)員工“扶上馬、送一程”。在領(lǐng)導(dǎo)力提升方面，通威集團(tuán)細(xì)化各層級(jí)員工任職資格評(píng)價(jià)，根據(jù)員工所處的發(fā)展階段和崗位任職要求，設(shè)計(jì)多層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目。在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)方面，通威集團(tuán)在提供多門類、多形式培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，通過(guò)公開(kāi)透明的考核進(jìn)階，激勵(lì)員工精進(jìn)專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的發(fā)展。

　　國(guó)以人才立，企以人才興。促進(jìn)青年就業(yè)，事關(guān)民生福祉，關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。通威集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，作為有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，通威將責(zé)無(wú)旁貸、勇于擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的深度融合，努力創(chuàng)造更多更高質(zhì)量的就業(yè)崗位，為推動(dòng)高校畢業(yè)生就業(yè)工作提質(zhì)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與行業(yè)的繁榮進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

（編輯 牛暢）